Kurumsal

Sürdürülebilirlik

Sürdürülebilirlik

UGM’de Sürdürülebilirlik

Ünsped Gümrük Müşavirliği ve Lojistik Hizmetler A.Ş. (UGM) faaliyet alanında global marka olma vizyonuna sahip bir şirket olarak, sürdürülebilirlik kavramını mevcut faaliyetlerine, geleceğe yönelik yatırımlarına ve değer zincirine entegre etmeyi sürdürülebilir kalkınmayı desteklemek ve Birleşmiş Milletler’in Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH) doğrultusunda hareket etmek üzere kararlı bir politika benimsemektedir. Bu politikanın temel amacı, UGM’nin tüm operasyonlarında çevresel, sosyal ve ekonomik sürdürülebilirliği sağlamak ve topluma olumlu katkıda bulunmaktır. Sürdürülebilirlik politikası, UGM faaliyetlerinin temelini oluşturur ve yönetim kurulundan başlayarak tüm departmanlarda uygulanacak iş modeline dahil edilir. UGM, finansal hedeflerinin yanı sıra "İnsana Yakışır İş ve Ekonomik Büyüme" hedefini de dikkate alarak sürdürülebilirlik performansı açısından yatırımlarını ve hizmetlerini güçlendirmeye devam eder. Ekolojik, ekonomik ve sosyal boyutlar üzerindeki etkilerinin bilincinde olan UGM, 2030 yılına kadar aşağıdaki SKH'leri birincil odak noktası olarak geliştirmeyi ve operasyonlarını buna göre şekillendirmeyi taahhüt eder: UGM, daha az enerji tüketen, insan sağlığına ve çevre kaynaklarına duyarlı hizmetler sunar. UGM, Birleşmiş Milletler Bilimsel Esaslı Hedefler Girişimi’ne uygun biçimde sera gazı emisyonlarını ve karbon ayak izini azaltacak düşük karbon ekonomisine geçiş yolları sunan inovatif girişimleri destekler. Bu alandaki en iyi teknolojileri araştırmaya ve projelerine entegre etmeye devam eder. Bu doğrultuda Avrupa Yeşil Mutabakatı kapsamında atıkların azaltılması, kaynakların verimli kullanılması, kimyasalların ve enerjinin geri kazanılmasına yönelik çalışmaları destekler.

Çevresel Sürdürülebilirlik
Çevresel Sürdürülebilirlik
Enerji Verimliliği: Enerji tüketimimizi azaltmak amacıyla enerji verimli ekipmanlar ve teknolojiler kullanacağız. Enerji tasarrufu sağlayan uygulamalar geliştireceğiz. Atık Yönetimi: Atıklarımızı azaltmak ve geri dönüştürmek için sistematik bir atık yönetim programı uygulayacağız. Kâğıt, plastik ve elektronik atıkların geri dönüşümünü teşvik edeceğiz. Karbon Ayak İzi: Karbon emisyonlarını minimize etmek için sürdürülebilir lojistik çözümleri ve yeşil enerji kaynakları kullanacağız. Karbon ayak izimizi ölçerek azaltma stratejileri geliştireceğiz.
Sosyal Sorumluluk
Sosyal Sorumluluk
Çalışan Hakları ve Güvenliği: Çalışanlarımızın sağlığını ve güvenliğini ön planda tutacağız. İş yerinde eşitlik ve adil ücretlendirme politikalarına bağlı kalacağız. Toplumsal Katkı: Toplumdaki sosyal projelere destek olacağız. İstihdam, eğitim, sağlık ve çevre konularında toplumun refahını artıracak projelerde yer alacağız. Eğitim ve Gelişim: Çalışanlarımızın mesleki gelişimlerine katkıda bulunarak, sürekli eğitim ve gelişim fırsatları sunacağız.
Ekonomik Sürdürülebilirlik
Ekonomik Sürdürülebilirlik
Verimlilik ve Kalite: Operasyonlarımızda verimlilik ve kaliteyi artırarak ekonomik sürdürülebilirliği sağlamayı hedefleyeceğiz. Müşteri memnuniyetini ön planda tutarak uzun vadeli ilişkiler geliştireceğiz. Şeffaflık ve Etik: İş süreçlerimizde şeffaflık ve etik standartlara bağlı kalacağız. Tüm iş uygulamalarımızda dürüstlüğü temel prensip kabul edecek ve adil davranışlar sergileyeceğiz.
Yasal ve Düzenleyici Kurallara Uyumluluk
Yasal ve Düzenleyici Kurallara Uyumluluk
Mevzuatlara Uyum: Çevresel, sosyal ve ekonomik sürdürülebilirlik ile ilgili tüm yasal düzenlemelere ve standartlara uyacağız. Uyumluluk süreçlerini düzenli olarak gözden geçireceğiz.
Sürekli İyileştirme ve İzleme
Sürekli İyileştirme ve İzleme
Performans İzleme: Sürdürülebilirlik hedeflerimizi gerçekleştirmek için düzenli olarak performansımızı izleyeceğiz. İyileştirme alanlarını belirleyerek, sürekli gelişim sağlamak amacıyla aksiyon planları oluşturacağız. Geri Bildirim ve İletişim: Sürdürülebilirlik politikamız hakkında iç ve dış paydaşlarımızla sürekli iletişim halinde olacağız. Geri bildirimleri dikkate alarak politika ve uygulamalarımızı güncelleyeceğiz.
İlkeler, Taahhütler ve Uygulamalar
İlkeler, Taahhütler ve Uygulamalar
UGM’nin misyon, vizyon ve stratejisi sürdürülebilirlik politikası ile uyumlu şekilde belirlenir. Yönetim Kurulu ve İcra Kurulunun aktif katılımı ile sürdürülebilir uygulamalara ilişkin farkındalık sağlanır; sürdürülebilirlik politikalarıyla çelişen konular incelenir, raporlanır ve kısa, orta, uzun vadeli sürdürülebilirlik hedefleri belirlenerek güncellenir. UGM, çevresel, sosyal ve yönetsel faaliyetlerinde yüksek verime erişmek için çalışma haklarını, sosyal adaleti, iş etiğini, işgücü çeşitliliğini, nitelikli eğitimi, cinsiyet ve fırsat eşitliğini, risk yönetimini, paydaşlarla bağlılığı ve iş birliğini, yasal uygunluğu geliştirir; yolsuzluk, rüşvet, mobbing, ayrımcılık ve çocuk işçi çalıştırma karşıtı önleyici tedbirleri alır. Bu doğrultuda, UGM sürdürülebilirlik politikasını ilgili departmanların da görüşleri doğrultusunda düzenli aralıklarla gözden geçirerek günceller ve tüm çalışanlarını bu politikaların uygulanması için yönlendirir.
Kurumsal Çevre Koruma
Kurumsal Çevre Koruma
UGM çevre yönetim sistemleri kapsamında, karbon emisyonlarının azaltılması, enerji ve su tüketimlerinin azaltılması ve süreçlerin sürekli iyileştirilmesi için yeni hedefler belirlenmesini prensip edinir. UGM, atık miktarını kaynağında azaltmak amacıyla atık yönetim hiyerarşisine ve “Sıfır Atık Projesi”ni öncelikli olarak hedefler. 8.Paydaşlarımız ve STK'lar ile İletişim Müşteriler, kamu kurumları, şirket ortakları, STK'lar, üniversiteler, medya, tedarikçiler ve UGM çalışanları UGM’nin paydaş yelpazesini oluşturur. UGM’de sıfır kaza ve sıfır meslek hastalığı yaşanması hedeflenerek, İSG performansı izlenir ve çalışma alanındakilerin sağlığını ve güvenliğini tehdit eden olayların kök nedenine inilir. İlke olarak, sürdürülebilir bir çalışma ortamı için proaktif, düzeltici faaliyetler benimsenir. UGM sürdürülebilirlik konusunda eğitimlere ağırlık vererek, çalışanların yetkinliklerinin ve kendi potansiyellerinin farkına varmaları için gayret gösterir.
Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik
Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik
UGM, uygulanacak kuralların ve alınan kararların katılımcı yollarla elde edilmesini ilke edinmiştir. Alınan kararlardan etkilenecek çalışma ekibi, yararlanıcılar, ortaklar, müşteriler ve diğer paydaşların kararların alınmasında görüşlerine başvurmayı ve bu kuralları tüm paydaşların erişimine sağlamayı benimser. Bilginin ulaşılabilir ve anlaşılır olmasına dikkat eder. Şeffaflık, şirket yönetiminde görev, yetki ve sorumluluklar ile karar ve hizmet süreçlerinin önceden bilinebilir ve açık olmasını; üretilen karar, belge ve bilgilere ulaşılmasına fırsat verilmesini, faaliyet ve denetim raporlarının yayınlanmasını ifade eder. Bu kapsamda, şeffaflığın en önemli etkisinin, şirkete ve yönetime duyulan güvenin artması olduğunun bilincindedir. Kurul ve komitelerden gelen geri bildirimlere değer veren şirket kültürü, bu sayede aldığı kararlara katılımı sağladığı gibi alınan kararların denetimini de sağlamaktadır. Karar alma ve alınan kararlara erişim sağlanması olan şeffaflık, hesap verebilirliğin ilk aşamasını oluşturur. Hesap verebilirlik ise yapılanlardan dolayı başka bir otoriteye karşı açıklamada bulunma gerekliliğidir. Hesap verebilirlik, ortaya konulan performansın açıklanabilmesi ve sorumlulukların ne gibi yollarla ya da nasıl yerine getirdiğini açıklaması, ortaya konması veya ispat edilmesi zorunluluğudur. Bu kapsamda hesap verebilirlik, sorumluluklar konusunda cevap vermek, rapor etmek, açıklama yapmak, yükümlülükleri üstlenmek ve kamusal değerlendirme ve muhakemeye açık ve hazır olmaktır. Hesap verebilirlik, yöneticilerin yetki ve görevlerini yerine getirme ve sorumluluğunu unutmama konusunda her bir soruya cevap verilebilir şekilde davranılmasını sağlar. Aynı zamanda, kaynakların tüm paydaşların ve kamunun yararına uygun olarak etkin bir şekilde kullanılmasını, faaliyetlerin iç ve dış değerlendirmelere açık olarak yürütülmesini sağlayacaktır. Bu bilinçle çalışmalarını yürüten UGM, hesap verebilirlik ilkesinin uygulanmasında, en alt kademeden en üst kademeye kadar tüm personelin bir üstüne karşı hesap vermek durumunda olmasının şirket kültürü haline gelmesini ilke ediniriz.