Ünsped Çalışan İletişimi ve İşyeri Mutluluğu Komitesi öncülüğünde Aydınlatma Buluşmaları kapsamında 25.10.2017 Çarşamba günü 12.30-13.30 saat aralığında UGM, MHÜ Konferans Salonu’nda ‘Çalışan İletişimi ve Birlikte İş Yapma Ruhu’ konusunu işlemek üzere Şahinler Holding Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Kemal Şahin misafirimiz oldu.
Şahinler Holding’in tanıtım sunumu ile başlayan organizasyonumuzda Sayın Şahin, ‘Liderin davranışlarının iz düşümü, kurum kültürüdür .’ diyerek, şirket kurucularınca belirlenen vizyon çerçevesinde çalışanların güdülenmesi gerektiğini, güvenirlilik, adalet, şeffaflık, verimlilik, inisiyatif alma, yaratıcılık, ekip çalışması, sosyal sorumluluk ve çevre bilinci değerleri ile müşteri ve pazar odaklı yapılanma, çalışanların eğitimi ve motivasyonu ve de en yeni teknolojileri kullanmanın Şahinler Holding’in temel ilkeleri olduğunu iletmişlerdir. Stephen Covey’in klasikleşmiş kitabı "Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı"ndan bir özetle, kişisel liderlik ve kurumsal liderlik konularına değinen Sayın Kemal Şahin, insanların tutku ile çalışması için vizyonunun olması, yaptığınız işin yeteneğinize uygun olması gerektiğini bu şekilde hızlı yol alınacağını, sinerji üretirken vicdanlı ve ahlaklı olmamız gerektiğini, kişisel lider olmadan, kurumsal lider olunamayacağını da sunumlarında vurgulamışlardır.
Sözlerine; sorunlarımızın başında birbirimizi anlamamak ve iletişimsizliğin yattığını bildirerek devam eden Sayın Şahin, dinleyerek kendimizi anlatabileceğimizi, dinleyerek karşı tarafı anlayabileceğimizi, doğal olarak da sorunlarımızın %50’sini çözebileceğimizi iletmişlerdir.
Ekip çalışmasını sinerji yaratmak içinyaptığımızı, galip kültürlerin demokrasi kültürü olduğunu, inovasyon, yenilikve değişimin demokratik ortamlarda oluştuğunu, adam yerine konmanın çalışanı mutlu ettiğini ve böylece ‘ Yaptık’ demeye başlayacağımızı, çalışanlara sorumluluk vererek, özgür çalışma ortamları oluşturarak, çalışan bağlılığı oluşturabileceğimizi, çünkü; böyle bir çalışma kültürünün müteşekkir çalışanlar oluşturacağının altını çizen Sayın Kemal Şahin, ekiplerde aykırı fikirlere yer vermenin, doğru kişiyi doğru işe yerleştirmenin, çalışana hedef koyarken Smart Metodu ile özel, ölçülebilir, kabul edilen, gerçekçi, zamana bağlı hedefler ve görevler vererek şirketi yönetmenin, ‘Bütün insan, bütünsel başarı ve mutlu yaşamı’ beraberinde getireceğini böylelikle de ‘Çalışan İletişimi ve Birlikteİş Yapma Ruhu’nun oluşacağını özetlemişlerdir.
Sayın Kemal Şahin’e Kurucu Başkanımız Sayın Haluk Ündeğer ve Hissedarımız Sayın Yusuf Bulut Öztürk’ün anı plaketi takdimi ve toplu fotoğraf çekimi ile katma değeri yüksek bir Aydınlatma Buluşmamız daha sona erdi.