BİZDEN HABERLER

Aydınlatma Buluşmaları'nda "eğitim Ve İş Yaşamında Kuşak Farklılıklarının Ortak Yansımaları & Kuşaklara Genel Bakış" Konusunu İşledik

Aydınlatma Buluşmaları'nda "Eğitim ve İş Yaşamında Kuşak Farklılıklarının Ortak Yansımaları & Kuşaklara Genel Bakış" Konusunu İşledik
Aydınlatma Buluşmaları'nda "Eğitim ve İş Yaşamında Kuşak Farklılıklarının Ortak Yansımaları & Kuşaklara Genel Bakış" Konusunu İşledik

21  Haziran 2017 tarihinde  Genç Kuşak Liderliği Gelişim Komitesi, Aydınlatma Buluşmaları kapsamında  "Eğitim ve İş Yaşamında Kuşak Farklılıklarının Ortak Yansımaları & Kuşaklara Genel Bakış" konusunu,  Kemerburgaz Üniversitesi İ.İ.B.Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ahmet Ercan GEGEZ ile işledi. 


Kuşak teorisinin yeni olmakla birlikte kuşak gerçeğinin oldukça eski ve her toplum hayatının bir gerçeği olduğunu, günümüzde ise hızla değişen şartlar içerisinde bu kavramın araştırılması ihtiyacının ortaya çıktığından bahseden Sayın GEGEZ, kuşak ayrımının doğum tarihleri aralıklarına göre; Gelenekselciler Kuşağı (1920-1945), Nüfus Patlaması Kuşağı (Baby Boomers) (1945-1965), X Kuşağı (1965-1980),

Y Kuşağı (1980-2000) ve Z Kuşağı (2001- ... ) olarak isimlendirildiğini, farklı kuşakların birlikteliğinin, kuşakların birbirini etkilemesine neden olduğunu, günümüzde 5 kuşağın beraber yaşadığını, ayrıca 3 kuşağın ise iş hayatında etkin olarak beraber görev yapmakta olduğunun da altını çizdiler.

Kuşaklar arasında bariz farklar olduğu gerçeğine rağmen bu farkların bir kopuşun değil bilhassa bir zenginliğin işareti olarak görülmesi gerektiğini belirten Sayın GEGEZ, kuşakların farklılıklarının ortak amaca yönlendirilmesinin zor olmakla birlikte oldukça olumlu sonuçlar doğuracağını iletmişlerdir. Bunun yöntemlerinin ise;  koçluk/mentorluk programları, sosyal iletişim platformları, takım çalışmaları, sık sık düzenlenen kaynaşma toplantıları, kararların alımında yeni kuşaklara söz hakkı verilmesi, fikir atölyeleri kurulması ve de bürokrasiyi azaltmak olduğunu vurgulamışlardır.


Kuşakların uyum içinde çalışmasının, kurumlara önemli bir artı değer katacağını da ileten Sayın Dekan, farklılıkların her zaman bulunduğu sistemi zenginleştirdiğini, “Kuşaklar Arası İletişim” süreci iyi yönetildiğinde,kurumsal kazanımların arttığını iletmişlerdir. Yönetimlerin, her neslin özelliklerine ihtiyacı  olduğunu belirterek, sözlerine devam eden Sayın GEGEZ; “Nüfus Patlaması Kuşağı”nın, işkolikliğine ve idealistliğine, “X Kuşağı”nın, sonuç odaklılığına, problem çözme becerisine ve sadakatine, “Y Kuşağı”nın, süreç odaklılığına ve toplu harekete geçme becerisine, her zaman ihtiyaç vardır" cümlesi ile sunumlarını tamamlamışlardır. Seminer sonunda Prof. Dr. Sayın Ahmet Ercan GEGEZ'e Hissedarımız Sayın Yusuf Bulut ÖZTÜRK ve Genç Kuşak Liderliği Gelişim Komitesi Üyeleri tarafından plaketleri takdim edilmiştir.

Diğer İçerikler